小ロットから倉庫丸ごと一括処分まで

過剰在庫をコントロールしてキャッシュフローを改善しよう
在庫とキャッシュフローの関係
在庫とキャッシュフローの関係
キャッシュフローとは、「お金の流れ」のことです。
企業は商品仕入れのためにお金を支払いますが、商品が売れることによって企業にお金が入ってきます。
この流れについて、仕入れのために外部に流出するお金の流れのことを「キャッシュ・アウト・フロー」と呼び、商品が売れることで外部から流入してくるお金の流れを「キャッシュ・イン・フロー」と呼びます。
こう説明すると「そんなの、商売では当たり前のことだ!」と言われてしまいそうですが、実は企業の経理はこれほど単純ではありません。
例えば、卸売業者が小売店に月掛で商品を販売した場合を考えてみてください。
経理上はその月に売上として計上しますが、実際に商品の代金が入ってくるのは来月です。
そう、企業の経理は実際のお金の流れとは別のものなのです。
いくら売上高が好調でも現金化されるのが来月なら、その月に頑張って達成した売上額はキャッシュフローの観点からいえばあくまで「入金が予定されたお金」であって、まだ現金化されてはいないのです。
キャッシュフローが円滑な企業は、元気に活動している企業といえます。
現金が動き続けることは、企業が活発に商品を仕入れて商品が売れている証拠だからです。
一方、不良在庫と一緒に経営が淀んでいる企業は、キャッシュフローを改善して元気にする必要があります。



キャッシュフローを改善する在庫品買取サービス
キャッシュフローを改善する在庫品買取サービス
実は、在庫とキャッシュフローは深い関わりがあります。
在庫は、予測できない需要に応えるための備えとして重要な役割を果たし、将来的なビジネスチャンスを逃さないための役割を果たします。
しかし、在庫の悪い面は「キャッシュフローを停止させる」側面も持っているのです。
企業が商品を仕入れるために現金を支払うと、アウトフローが生じます。
そして商品が売れることによって現金化され、インフローが生じます。
では商品が売れないまま在庫となるとどうなるでしょう?
現金が商品に変換されたまま動かなくなる、すなわちキャッシュフローが停止してしまうのです。
滞留してしまう現金を抱えるくらいなら、その現金を設備投資や生産能力向上のための投資に充てたほうが、企業のためになると言えるのです。
在庫品を商品として倉庫に保管していても、キャッシュフローは停止したままです。
リカバリーの在庫品買取サービスは、在庫品をスピーディーに現金化することによって、滞留しているキャッシュフローをインフローに変換することができます。
在庫品をインフローに変換することで、さらに売れ行きの良さそうな仕入れに回したり、設備投資などを検討する余力が生まれます。
在庫品買取サービスでキャッシュフローを改善し、経営に活力を取り戻しましょう!


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